人力資源

人才戰略

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現代企業的競争歸根到底是人才的競争。優秀的人才是銳爾凱最珍貴的資源,是公司發展的活力之源。

 

人才标準

銳爾凱的人才标準是:德才兼備。公司視責任心強、能力高、能夠勝任本職工作的員工為公司的人才,而無論其職位高低。

 

人才隊伍構建

 l  建立高素質的領導幹部隊伍,确保公司經營戰略、企業發展的正确航向。  

 l  建立高水平的專業技術人才隊伍,加強研發力度,提高生産技術水平,确保公司産品在技術上保持領先優勢。  

 l  建立卓有成效的營銷人才隊伍,加大公司産品的市場份額。  

 l  建立高效率的生産管理人才隊伍,确保經營戰略的高效實施和創造性改進。

 

人才戰略實施

1 吸納人才

銳爾凱青睐富有創造激情的年輕複合型人才,不拘一格引進高層次的優秀人才,重視對高水平專業人才的智力資本的投資。

2 善用人才

建立人才管理、激勵和分配機制,創造适合優秀人才發揮的工作環境,給他們搭建施展才華的舞台。注重結果導向,工作富有成效的人才在公司必會得到不斷的發展、提高。

3 培養人才

重視公司内部的人才培養與開發,及時發現人才,堅持培養人才。通過培訓提高員工崗位技能,認同公司文化,造就符合本公司要求的高素質人才,将公司的成功與個人的成長結合起來。

 

 

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